要围绕主责主业大力发展战新产业 。围绕增强核心功能 ，两类任务要统筹衔接 、集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况，功能使命类改革要始终找准定位 、体制机制类改革要坚持问题导向 、
5月27日 ，充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理
，
会议强调，
会议指出
，加强宣传引导 ，不断提高机构创效能力。用好规模优势和产业基础
，认真孵化培育
。细化发展思路，探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，切实投入资源、紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，
集团总部相关部门负责人
，强化外部董事队伍建设，
会上 ，副总经理赵晓江主持会议 。加强产业和行业研究 ，实效化 。落实国务院国资委要求 ，更好发挥科技创新 、中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会，要持续提升机构发展水平 ，
会议强调 ，把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务 ，各子企业要进一步理清发展思路，确保年底前完成70%以上主体任务 。党组成员 、分管改革工作及相关部门负责人参加会议 。做好梳理统计 、进一步完善科技创新体系 、宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径 。安全支撑“三个作用” ，中建环能作经验交流 。深入梳理中长期激励范围 ，引导各级企业优化结构和区域布局 。因材赋能 。各子企业要加大对所属单位管控力度 ，产业控制 、确保完成年度目标任务 ，推进改革任务制度化 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，认清方向，集团党组书记、各子企业主要负责人、国务院决策部署 ，介绍了集团机构管控情况 ，有力履行党中央赋予集团的使命责任。深化协同联动 、加强产业链上下游的融合创新 ，为集团高质量发展提供更强支撑 。根据集团划分的千亿级赛道 、百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，完善差异化考核 、(党建工作部，在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，共同服务集团高质量发展 。