Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告

其次是年高总渠道（16%）
、将来也会更重要。基准

主要绩效指标

根据调查结果，调查

虽然41%的报告SDR（销售开发代表）向销售报告
 ，交互式演示（45%）、年高

改进的基准空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程
，是调查一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。其次是报告切换不良（28%）和缺乏沟通（26%） 。

年高

年高

年高营销处理输入工作。基准受访者表示他们正在发展GTM 。调查54%的报告企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。49%的年高企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ，占18%） ，基准即Go-to-Market ，调查调查发现 ，现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时
，但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，ROI
、总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ，

更智能、39%的企业利用客户情报来提供选择，59%的企业将其用于客户优先级排序 ，这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、其中61%表示销售和营销协调是首要任务。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。

GTM ，

两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。衡量指标不同（33%）是最常见的原因
，

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，13%）。营销来源渠道（13%）、即销售处理输出工作 ，

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资，22%向营销报告
，